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2012
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五金機(jī)電由粗放型向精益型發展模式轉(zhuǎn)變
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目前國內民營五金機電企業一般(bān)擁有先進的設備資源,技術應(yīng)用上比較(jiào)先進(jìn),新技術能在行業內應用廣泛、迅速,從設計(jì)製造到相關材料生產、熱處理等,形成(chéng)產(chǎn)業鏈,集成化優勢突出(chū)。不過,當(dāng)前五(wǔ)金機電企業由於資(zī)金不足和自有品牌欠(qiàn)缺,五(wǔ)金機電企(qǐ)業將加大管(guǎn)理和技術改造的投入,擴大中高端產品(pǐn)比例,並設立內銷部門,積極拓展內銷市場。 目前,五金機電已具備較強的競爭力。最大的優勢與強項(xiàng)既在於民營企業,也在於傳統產業。進軍
目前國內民營(yíng)五金(jīn)機電企(qǐ)業一般擁有先進的設備資源,技術應用上比較先進,新技(jì)術能在行業內應用廣泛、迅速,從設計製造到相關材料生產、熱處理等,形成(chéng)產業鏈,集成化優勢突出。不過(guò),當前五金機電企業由於資金(jīn)不足和自有品牌欠缺(quē),五金(jīn)機電企業將加大管理和(hé)技術改造(zào)的投(tóu)入(rù),擴大中高端(duān)產品比例,並設立內銷部門,積極拓(tuò)展內銷市場。
目前,五金機電已具備較強的競爭力。最大的優勢與強項既在於民營企業,也(yě)在於傳統產業。進軍高(gāo)端市場(chǎng),離(lí)不開高新技術。近日,由高(gāo)級技工學校與浙江(jiāng)大學現代製造(zào)工(gōng)程研究所聯姻(yīn),雙方將建(jiàn)設五金機電快速數字化設計與精密檢(jiǎn)測(cè)中心(xīn),以服務好本地的五金機電產業。
隨著國內五金機電行業的發展,來自各省的競爭日(rì)益激烈,五金機電行業內無序競爭(zhēng)的情況開始出現,出現(xiàn)五金(jīn)的低成本、產(chǎn)品結構檔次和技術含量不高等弊端也日益顯露。20世紀(jì)60年代五金機電業開始在(zài)南海興起,80年代後期達到高峰。當時五金機(jī)電業門檻很低,也不需要什麽技術,3萬元(yuán)買(mǎi)些舊設備就可以(yǐ)開一個家庭作(zuò)坊式的五金機電加工廠。經過40多年發(fā)展,各類五金、五金機電加工企業已過萬家,絕大多數是勞動密集型(xíng)的(de)小企業。
要推進(jìn)五金機電工業循環經濟(jì)試點,以減量化、再(zài)利用、資源化為原則,重點抓好資源消耗和廢棄物排放的減量化(huà),積極落實國家資源綜(zōng)合利用優惠政策,開展廢蓄電池、廢舊家電、舊家具(jù)的再利(lì)用,竹木加(jiā)工剩餘(yú)物、礦山廢棄物(wù)、汙水(shuǐ)處理廠汙泥(ní)和不鏽鋼(gāng)加工廢渣的資源化利用(yòng)。大力發展工業循環經濟以推進清潔生產,是低碳經濟的重要體現。大力發展(zhǎn)工業循環經濟(jì)以推進清潔生產,是(shì)低碳經濟的重要體現。
五金機電產業將(jiāng)從過去主要依靠(kào)規模擴張和數量增加的粗放型發展模式,向主要依(yī)靠科(kē)技進步與提高產(chǎn)品質量及水平為重點的精(jīng)益(yì)型發(fā)展模式轉變,從以引進消化吸收國際先進技術為主的發展模式向(xiàng)引進消(xiāo)化吸收(shōu)和提高(gāo)自主創(chuàng)新能力並重的發展模式轉變;從以(yǐ)技能型為主的行業特征(zhēng)向以技術(shù)型和現代(dài)企業管理型為主的行業特征的轉變;大力推進創新驅動的發展方式,積極(jí)培育和發展新的(de)增長點。要大力發展現代製造服務業,積極穩(wěn)妥地延伸發展以五金機電製造為核心的上下遊產業鏈,支持五金機電產業集聚地建設,注意與五金機電製造業相協調的合理布局,逐步形成優勢(shì)互補、協調發展的產(chǎn)業格局(jú)。
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